par Christophe Teissier
Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), Performance Management in Action, Current trends and practice, 2009
Cette publication résulte des travaux menés par le CIPD, organisation britannique présentée comme la plus grande institution européenne dédiée au développement professionnel de la fonction Ressources Humaines. A ce titre, cet institut réalise notamment des travaux d’étude et c’est l’un d’entre eux que nous avons retenu. Le document porte sur le management de la performance par les praticiens RH. Il rapporte les résultats d’une enquête menée auprès de ce public par voie électronique au printemps 2009 et par le biais d’entretiens téléphoniques conduits en septembre 2009. L’enquête par questionnaire a recueilli 507 réponses au total. Globalement, il s’agissait d’interroger la perception du management de la performance et de dégager des tendances nouvelles ou émergentes en la matière. On trouvera donc ici en premier lieu une brève synthèse des réponses apportées aux questions posées : compréhension de la notion de management de la performance, bénéfices et résultats perçus des pratiques mises en œuvre, etc. A la suite, un florilège de propos recueillis par téléphone est proposé. Intéressant
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