L’apartheid générationnel derrière la gestion des seniors
La gestion des âges et des seniors vient de connaître une nouvelle période de gloire. Rien d’étonnant si l’on constate qu’à 45 ans on est, dans l’entreprise, déjà vieux !
La gestion des âges et des seniors vient de connaître une nouvelle période de gloire. Rien d’étonnant si l’on constate qu’à 45 ans on est, dans l’entreprise, déjà vieux !
Tout d’abord, couper en tranches votre population et évacuer progressivement les traces de gestion collective.