Martine Le Boulaire, directrice du développement d'Entreprise et Personnel a beaucoup voyagé. Elle a étudié de près les modèles managériaux à l'œuvre dans les pays émergents (Chine, Russie, Brésil..). Elle nous livre ici son regard sur les différentes évolutions en cours dans ces trois pays
C'est une idée aujourd'hui largement répandue : la montée en puissance de la classe moyenne est essentielle pour le développement des pays émergents. En lui reconnaissant « un rôle central » dans ces sociétés, une livraison récente de Problèmes économiques accrédite cette thèse. Elle pointe aussi les freins que rencontre l'essor de cette classe
Nos modèles sociaux traversent de sacrées turbulences ces derniers temps. En France comme en Europe, les réformes se succèdent afin de permettre aux systèmes généralement issus de la deuxième moitié du vingtième siècle, de tenir le coup face aux défis multiples que leur posent la démographie, les transformations économiques et sociales, les choix de finances publiques. Nombre de ces réformes - sur la santé, sur les retraites, sur l'éducation - passent mal, c'est le moins qu'on puisse dire