Etats Unis : L’entretien individuel mis au rencart

Alors qu'en France, les « entretiens professionnels » devraient se mettre en place dans les entreprises en 2016, que penser de la mise au rencart de l'évaluation individuelle des salariés aux Etats-Unis ? Chantal Hémard, consultante en formation et Ressources Humaines, analyse cette nouvelle tendance.

Par |2018-12-17T10:17:16+01:0029 novembre 2015|Mots-clés : , , , , , , |

EDF Energy : des principes gagnant-gagnant ?

L'évaluation à la performance se déploie dans la filiale britannique d'EDF. « Faire comprendre le lien entre les objectifs fixés et l'ambition de notre entreprise, est l'essence de notre pacte collectif d'entreprise juste, responsable et durable ». Entretien avec Philippe Huet Chief Officer - People, Organisation & Brand Performance d'Edf Energy

L’évaluation des salariés : simulacre nécessaire et utile, mais à quoi ?

D'un coté, l'évaluation des salariés est une prérogative patronale « inhérente au pouvoir de direction de l'employeur ». C'est un attribut du contrat salarial et du rapport de subordination, mais il ne dit rien de la manière d'y procéder, ni de ce que peut légitimement apprécier l'employeur, De l'autre, le principe « à chacun selon son travail »

Par |2018-12-17T10:14:33+01:0025 septembre 2011|Mots-clés : , , , , |

Jugement d’utilité contre jugement de beauté

Difficile d'écrire sur l'entretien d'évaluation « en général ». Depuis son entrée en scène dans les valises des démarches compétences et de GPEC, ses avatars se multiplient : entretien d'évaluation, d'appréciation, de progrès ou professionnel, entretien individuel, et in fine, le très factuel et aseptisé « entretien annuel »

Par |2018-12-17T10:14:33+01:0024 septembre 2011|Mots-clés : , , , |

Les juges français face à l’entretien d’évaluation

L'employeur tient de son pouvoir de direction, né du contrat de travail, le droit d'évaluer le travail des salariés. Sur la décennie écoulée, on a vu des entreprises rencontrer les juges pour encadrer l'usage de l'entretien annuel comme outil de gestion des rémunérations variables, pour justifier une décision de licenciement pour insuffisance professionnelle, voire pour pousser dehors des salariés en arguant de la non atteinte d'objectifs fixés ou plus largement d'une performance insuffisante

Par |2018-12-17T10:14:31+01:0016 septembre 2011|Mots-clés : , , , , |