Notre dernier dossier l'a montré : comme d'autres vogues managériales, l'« entreprise libérée » est aussi riche de promesses que de dérives ou de faux-semblants. Prise à la lettre, elle ouvre une perspective séduisante, qui aide à penser l'après-taylorisme en tenant les deux bouts : performance et bien-être au travail. Attention pourtant.
Si vous aviez une baguette magique, que changeriez-vous dans votre cadre de travail pour votre confort personnel ? De la citronnade au jacuzzi, les salariés décrivent leurs conditions de travail idéales.
Alors que l'économie américaine reprend doucement son essor, l'American Psychological Association (APA) se penche sur le bien-être des travailleurs américains. Son étude nous fournit de nombreux chiffres, mais se concentre sur le peu de confiance des employés pour leur patron à la suite de la crise financière.
On ne peut pas dire que les entretiens d'évaluation passent inaperçus, surtout en ces temps de crise des modèles de management ! Parfois jeté en pâture par les uns ou porté au pinacle par les autres, il semble difficile de se faire une idée sur cet outil managérial très prisé par ailleurs par les entreprises françaises. On a vu se développer toute une jurisprudence autour des entretiens d'évaluation, la Cour de Cassation allant jusqu'à établir un lien entre entretien d'évaluation et santé mentale des salariés (arrêt Mornay)
Suicides, souffrance au travail : alors que les risques psychosociaux sont devenus un enjeu dans les entreprises comme dans la société, Yves Clot, professeur de psychologie du travail au Conservatoire National des Arts et Métiers qui a publié récemment Le travail à cœur. Pour en finir avec les risques psychosociaux revient sur ce qui lui apparaît comme une impasse dans un entretien exclusif pour Metis
Au moment même où la mission sur le stress au travail commanditée par le Premier mini [...]
