Le modèle des relations sociales à la française, fondé sur le formalisme de l'information - consultation, était déjà mis à rude épreuve en période de climat social tempéré. En période de crise, il apparaît pour ce qu'il est : usé jusqu'à la corde. Le projet de loi relatif à la sécurisation de l'emploi, qui entre en discussion à l'Assemblée nationale, apporte un nouveau levier : l'implication des représentants du personnel dans les conseils d'administration ou de surveillance des grandes entreprises.
Alors que le projet de loi issu de l'accord interprofessionnel du 11 janvier 2013 va être présenté au parlement, Metis a interrogé Aline Conchon, chercheuse à l'Institut syndical européen (ETUI) sur l'extension de la représentation des salariés dans les conseils d'administration ou de surveillance prévue par ce projet
Dans une première partie, nous avons abordé les impacts sociaux les plus visibles de la crise en Europe : exacerbation des tensions, modification des attitudes et des comportements, fragilisation d'une partie de la population, précarisation du travail et de l'emploi, affaiblissement des protections sociales.« La crise, la France, l'Europe : 5 signaux majeurs » . Mais derrière le fracas et la fureur de la crise, se produisent aussi des mutations à bas bruit, qui ne se laissent capter que par des signaux faibles. Ces transformations silencieuses sont moins des évolutions visibles que des glissements qui les rendent possibles
La crise s'installe. Ses conséquences sociales s'inscrivent durablement dans les ressentis, les attitudes, les comportements des citoyens. Elles s'expriment par des événements du quotidien comme la frustration de devoir se priver, les difficultés matérielles, la recherche d'un soutien de la part de sa famille, la crainte de perdre son logement ou son emploi, la perte de confiance vis-à-vis des autres... Ce sont ces petits et grands événements que nous avons tenté de mettre en perspective dans le paysage varié de l'Europe des 27
Ces derniers mois à Florange, Saint-Jean-de-Maurienne, Petit-Couronne, Angers ou encore à Aulnay-sous-Bois, on a rassemblé les ingrédients qui, une fois mélangés, peuvent provoquer une explosion sociale. Pour prévenir la déflagration et mettre en œuvre une approche socialement responsable des restructurations, il faut d'abord comprendre quels sont les cinq facteurs qui font monter la pression, de façon à les émousser en temps voulu. Il faut ensuite anticiper les trois réactions possibles face à cette pression et enfin, organiser le rôle et l'intervention des quatre acteurs de régulation
L'ouvrage de Nicole Notat est à la fois très personnel, comme l'indique son titre (« Ce que je pense ; l'entreprise responsable, une urgence ») et très ancré dans l'actualité. Il est consacré à la notation sociale et plus largement au lent processus d'appropriation du concept de responsabilité sociale par les entreprises et les organisations. Il vient au bon moment
L'analyse complète des causes de la défaite de Nicolas Sarkozy en 2012 reste à faire. Je voudrais ici y contribuer selon un angle de vue qui me tient à cœur : le travail. Ce faisant, je me centrerai sur trois des thèmes de prédilection de Metis : les conditions de travail, la santé et l'Europe
Charger les articles suivants
