Si l'image du DRH d'Air France a fait le tour du monde, ou presque, reflète-t-elle pour autant comme le disent des medias l'état de la fonction, voire, celui des relations sociales en France ? Rien n'est moins sûr. Mais cet incident a le mérite de nous poser des questions plus profondes et de nous interroger sur ce que sont devenues les ressources humaines et leur direction dans les entreprises d'aujourd'hui.
Grâce à son nouveau film « La loi du marché », le réalisateur Stéphane Brizé concourait pour la première fois en compétition officielle à Cannes. Aussi discret que talentueux, le réalisateur, en étroite collaboration de son acteur fétiche Vincent Lindon, a été mis sous les feux des projecteurs. Chômage, précarité, petites annonces, Pole Emploi... « La loi du marché » dit l'injustice d'une société qui abandonne l'humain aux griffes de l'économie. Jean Marie Bergère livre pour Metis son analyse de ce film d'actualité.
Sujet sensible s'il en est, et beaucoup plus encore en France que dans d'autres pays européens, les restructurations renvoient à des mesures extrêmement diverses. Tout commence par un problème de définition : de quoi parle-t-on ? S'agit-il de réductions d'effectifs, de plans sociaux, de fermetures d'entreprises comme l'entend généralement l'opinion publique ? Mais quid des fusions-acquisitions ou bien encore des refontes de processus, des réorganisations internes ? Que faire de l'introduction de méthodes ou de technologies nouvelles ? Le caractère protéiforme des restructurations entraîne alors des définitions qui deviennent, à l'instar de celle proposées par la Commission Européenne, si larges qu'elles englobent la quasi-totalité des « changements » organisationnels. Comment alors les mesurer et pour quoi faire?
Qu'advient-t-il réellement des recommandations spécifiques adressées par le Conseil Européen à chaque Etat membre dans le cadre du Semestre Européen ? En matière d'emploi et de politique sociale, le bilan n'est pas brillant : plus de 46% de ces recommandations ne feraient pas l'objet d'une application. Retour sur les grandes conclusions d'une étude du Service de Recherche du Parlement Européen pour 14 pays de l'Union Européenne, sur base de rapports divers du Fonds Monétaire International, de l'OCDE et d'autres grands organismes.
Metis vous invite à participer à l'atelier ASTREES sur les restructurations en Europe après la crise qui se tiendra à Paris le 26 novembre 2014 de 9h à 12h30.- Restructurations d'entreprises et dialogue social en Europe : aperçu de 8 modèles nationaux et de leurs innovations récentes -- Restructurations après la crise en Europe : quelles caractéristiques majeures ? Quels enseignements pour le modèle français ?- Restructurations et vulnérabilité inégale des personnes.
Metis et les Ateliers de la Convergence vous invitent à participer le 3 octobre à la Matinale sur le thème :"Obligation de reclassement dans les restructurations : résultats, constats croisés et propositions"
par Christophe TeissierLomba Cédric, « Restructurations industrielles : appropriations et ex [...]
C'est une première dans l'histoire sociale de l'Union : la Confédération européenne des syndicats (CES) a déposé une plainte officielle auprès du Médiateur européen sur la façon dont est traité le rapport du Parlement Européen demandant une action au plan juridique sur les restructurations et l'anticipation du changement
Metis s'en était fait l'écho : le Parlement européen avait adopté en janvier dernier ( https://www.metiseurope.eu/vers-une-directive-europeenne-sur-les-restructurations_fr_70_art_29555.html) et à une très large majorité une résolution contraignante visant à ce que l'UE adopte un texte légal sur l'anticipation et la gestion de restructurations. Cette résolution s'appuyait sur une disposition nouvelle basée sur l'article 225 des traités européens qui contraint la Commission à répondre sous un délai impératif de 3 mois. Or 3 mois après..rien. Pas l'ombre d'une réponse.
Ces derniers mois à Florange, Saint-Jean-de-Maurienne, Petit-Couronne, Angers ou encore à Aulnay-sous-Bois, on a rassemblé les ingrédients qui, une fois mélangés, peuvent provoquer une explosion sociale. Pour prévenir la déflagration et mettre en œuvre une approche socialement responsable des restructurations, il faut d'abord comprendre quels sont les cinq facteurs qui font monter la pression, de façon à les émousser en temps voulu. Il faut ensuite anticiper les trois réactions possibles face à cette pression et enfin, organiser le rôle et l'intervention des quatre acteurs de régulation