Dans un entretien exclusif avec Metis, Sabine Lochmann nous parle de son expérience des réseaux professionnels féminins en France et outre-atlantique. La directrice générale de BPI a travaillé dans de nombreuses compagnies (Jacobs Serete, JC Decaux, Johnson & Johnson France) et a fondé deux think-tanks respectivement dédiés à la santé des femmes (Avenir Femmes Santé ) et à la compétitivité, l'emploi et la sécurité juridique (Ateliers de la Convergence).
Co auteur d'un rapport relatif à l'impact des TIC sur les conditions de travail publié conjointement par la Direction Générale du Travail et le Centre d'Analyse Stratégique1, Daniel Ratier répond aux questions de Metis sur les principaux risques mais aussi les nombreuses opportunités du numérique pour le travail en entreprise.
Yves Barou, président de l'AFPA, a ressemblé un Cercle des DRH européens. Leurs réflexions collectives font l'objet du livre « Le modèle social européen »
En octobre 2012, la Cegos a rendu publics les résultats d'une enquête menée dans 5 pays européens (Allemagne, France, Italie, Espagne, Royaume Uni) auprès de 3000 jeunes salariés de moins de 30 ans sur leur rapport à l'entreprise, au travail et au management. Nous avions rendu compte des valeurs qu'ils véhiculent, de leur perception du premier emploi, de leurs préférences en termes de contrats et d'entreprises, de leurs attentes vis-à-vis du management et des politiques RH. Aujourd'hui nous allons nous intéresser à la manière dont les DRH perçoivent les jeunes Européens.
Issu du grand dialogue lancé par la Poste française au lendemain de plusieurs suicides qui avaient traumatisé son corps social, le rapport Kaspar préconise entre 4 500 et 5000 embauches à la Poste afin de « desserrer temporairement les contraintes sur les effectifs ». Jean-Paul Bailly, le président du groupe La Poste a aussitôt confirmé qu'il mettrait en oeuvre l'ensemble des préconisations et lancerait des négociations
En attendant la survenue hypothétique de ce « grand soir de l'entreprise », comment avancer concrètement ? En tant que DRH ou en tant que représentant du personnel, comment vous saisir des champs ouverts par cette nouvelle théorie ? Quels sont les thèmes dont l'émergence est favorisée par cette réflexion ? Comment vous appuyer sur ces nouveaux champs pour changer la donne du dialogue social dans votre entreprise ? « Entreprise », au sens large d'organisation, publique ou privée, à but lucratif ou non
Alors que les exemples de mauvaises pratiques managériales se multiplient, parler de reconnaissance est une vraie gageure
Le poète disait que de la noirceur sortirait une étoile... espérons-le, car ce que nous vivons depuis quelques années de l'effet de la réforme du social dans les entreprises est une belle noirceur, une perte progressive du sens, du sens tout court comme de celui de la relation à l'autre
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