En Mai, le CEDEFOP a mis en place un indicateur des risques d'exposition des emplois au Coronavirus et un document de travail pour déterminer des mesures propres à les contrecarrer. Metis fait le point.
En Suède, un demandeur d'emploi peut obtenir de l'aide auprès du service public de l'emploi suédois (Arbetsförmedlingen, AF) et auprès d'une quinzaine de Job Security Foundations (fondations pour la sécurité de l'emploi), en fonction de la branche dans laquelle il se trouve. Pour épauler les chercheurs d'emploi, l'une et l'autre de ces structures, de temps en temps et à des degrés divers, sous-traitent auprès d'entreprises privées
Si l'image du DRH d'Air France a fait le tour du monde, ou presque, reflète-t-elle pour autant comme le disent des medias l'état de la fonction, voire, celui des relations sociales en France ? Rien n'est moins sûr. Mais cet incident a le mérite de nous poser des questions plus profondes et de nous interroger sur ce que sont devenues les ressources humaines et leur direction dans les entreprises d'aujourd'hui.
Les réformes du travail engagées par le Gouvernement Renzi affectent profondément la réglementation du marché du travail et vont entraîner selon toute probabilité une mutation des équilibres qui depuis la fin de la guerre ont constitué la base du « pacte social » qui a porté l'Etat du « welfare ». Andrea Serra de la rédaction du site Utoya décrypte pour Metis les changements apportés par la toute récente loi Renzi dite « Jobs act ».
Sujet sensible s'il en est, et beaucoup plus encore en France que dans d'autres pays européens, les restructurations renvoient à des mesures extrêmement diverses. Tout commence par un problème de définition : de quoi parle-t-on ? S'agit-il de réductions d'effectifs, de plans sociaux, de fermetures d'entreprises comme l'entend généralement l'opinion publique ? Mais quid des fusions-acquisitions ou bien encore des refontes de processus, des réorganisations internes ? Que faire de l'introduction de méthodes ou de technologies nouvelles ? Le caractère protéiforme des restructurations entraîne alors des définitions qui deviennent, à l'instar de celle proposées par la Commission Européenne, si larges qu'elles englobent la quasi-totalité des « changements » organisationnels. Comment alors les mesurer et pour quoi faire?
A l'aube d'une réforme des prud'hommes longtemps annoncée, Philippe Bigard revient sur les caractéristiques de cette institution française si particulière, et sur les axes potentiels de son amélioration.
Quand Airbus avait annoncé en décembre dernier la disparition de plus de 2.000 emplois en Allemagne, les boucliers allemands s'étaient levé à l'unisson. Tom Enders, le président du groupe Airbus, a augmenté la pression en annonçant aujourd'hui que si la nouvelle coalition gouvernementale restreignait davantage les exportations d'armes, de nouveaux licenciements devraient être envisagés dans les usines Airbus situées en Allemagne.
L'économie britannique est entrée en récession à la fin 2008. Depuis, les entreprises et les administrations licencient et agissent sur les salaires, la durée ou l'organisation du travail, les avantages sociaux. En période de crise, l'attention se focalise surtout sur le chômage et les licenciements, le rapport WERS (Workplace Employment Relations Study) du ministère du travail britannique analyse l'impact de la crise sur la vie au travail
De récentes analyses montrent comment l'Allemagne et les Etats-Unis, ces derniers ayant connu une récession moindre, ont géré différement l'emploi en temps de crise - la première à l'aide de l'utilisation d'un chômage partiel massif, la seconde à coups de licenciements - et s'en sortent très différemment aujourd'hui.
Loin du cynisme ambiant, Gérard Larcher, président du Sénat français, préconise la reconversion des salariés lors d'une matinée de travail de l'AJIS
