SOS Stagiaires en Open Space !
SOS Stagiaires en Open Space ! publié le 2013-07-26 [...]
Numérique : la génération Y, nouvelle chienlit ?
D'où vient la défiance des chefs d'entreprise, des managers vis-à-vis des jeunes générations ? Cette fantasmatique génération Y, - et ce sera pire avec la génération Z dit-on, marquerait-elle une nouvelle « chienlit » pour les entreprises ? Le constat semble, en tout cas, celui d'une incompréhension, d'une difficulté à intégrer les jeunes générations, à les impliquer, à les faire adhérer à la culture de l'entreprise, à comprendre leur mode de fonctionnement.
Déficit de compétitivité et manque de vision collective
Crise du management, exception française, stratégies d'implantation en Chine : Metis poursuit son entretien avec Martine Le Boulaire, directrice du développement d'Entreprise et Personnel qui a beaucoup étudié les modèles managériaux à l'œuvre en France et dans le monde. Elle nous avait confié dans une première partie ses réflexions sur le modèle européen et la fin annoncée du management low cost dans les pays émergents
Gouvernance des entreprises, le changement c’est demain !
En pleine crise économique, dans cette atmosphère de défiance croissante et malheureusement justifiée dans les institutions, il convient de regarder avec attention le renouvellement du débat sur la possibilité et la pertinence d'une évolution des modes de gouvernance et de type de management en entreprise. Le travail a changé, la production est largement immatérielle, la pression sur l'emploi est forte, l'exigence d'engagement subjectif se généralise. Longtemps taboue, la question de la gouvernance est aujourd'hui reposée
L’entreprise idéale : enquête et résultats
Entretien avec Fanny Barbier, directrice des études et de la recherche au sein de l'Institut du leadership, Groupe BPI, à propos de l'enquête internationale « L'entreprise idéale existe-t-elle ? »
L’entreprise comme dispositif de création collective : vers un nouveau type de contrat collectif
par Christophe TeissierB. Segrestin, A. Hatchuel, L'entreprise comme dispositif de création collec [...]
Le travail dans l’entreprise : pour une démocratisation des pouvoirs de valorisation
par Christophe TeissierF. Eymard-Duvernay, Le travail dans l'entreprise : pour une démocratisation [...]
Changer l’entreprise : comment s’y prendre concrètement ?
En attendant la survenue hypothétique de ce « grand soir de l'entreprise », comment avancer concrètement ? En tant que DRH ou en tant que représentant du personnel, comment vous saisir des champs ouverts par cette nouvelle théorie ? Quels sont les thèmes dont l'émergence est favorisée par cette réflexion ? Comment vous appuyer sur ces nouveaux champs pour changer la donne du dialogue social dans votre entreprise ? « Entreprise », au sens large d'organisation, publique ou privée, à but lucratif ou non
Refonder l’entreprise ?
Qu'est-ce que l'entreprise ? Tout le monde en parle mais que ce qu'elle désigne est multiple. « Refonder l'entreprise », (Seuil, La République des Idées, février 2012) le livre d'Armand Hatchuel et Blanche Ségrestin fera date. Il bouleverse bien des certitudes et remet les idées en place. Le questionnement qui forme l'ossature de ce travail de recherche est extrêmement ambitieux
Pour une nouvelle théorie de l’entreprise
Le mot est employé 10 fois, 30 fois par jour. Pour autant qu'est-ce qu'une entreprise ? Pourquoi employer le même mot pour désigner une EURL (entreprise uni-personnel), une PME de 20 personnes et Siemens (360 000 personnes dans le monde) ? Leur seul point commun est au croisement des trois marchés : le marché financier (il faut de l'argent pour faire fonctionner et développer), le marché des produits et des services (que l'on vend), et le marché du travail.