Cet éditorial devait tourner autour de l’avenir du droit du travail - nous en dirons quelques mots - et devait ignorer Nicolas S. et Carla B. Sur ce point, promis on ne dira rien, d’abord parce qu’il n’y a rien à dire (eh! oui) ensuite parce que cette agitation people est assez misérable au regard de l’état du monde et de la société française.
Pas de politique d’emploi digne de ce nom sans couplet sur « l’employabilité » du salarié. Les réformes du marché du travail focalisent l’attention sur les facteurs qui déterminent l’offre de travail, quand elles ne se contentent pas de cibler les comportements de recherche d’emploi. Côté demande de travail, rien sur la façon dont est répartie la capacité à assumer la fonction d’employeur ou la volonté de la développer. Qu’est-ce qui définit « l’employeurabilité » ?
Le 31 mars 2007, la consultation publique lancée par la Commission européenne sur le livre vert « moderniser le droit du travail » a pris fin. Ce livre a manifestement déçu l’attente travailliste. Sous le verbe cotonneux, difficile de ne pas sentir poindre, en effet, la flexicomanie communautaire.
Lisbonne, vise à créer « une économie compétitive, capable de croissance durable, accompagnée d’une amélioration quantitative, et qualitative de l’emploi et d’une plus grande cohésion sociale »
Entretien avec Salvo Leonardi, chercheur à l’IRES Italie.
Entretien avec Kerstin Ahlberg, juriste suédoise.
Marcia travaille depuis 20 ans dans l’usine textile d’une petite ville portugaise, récemment rachetée par une multinationale. Le nouveau propriétaire projette une réorganisation majeure des unités de production afin de s’adapter aux demandes du marché
La flexicurité, compromis entre flexibilité et sécurité naît il y a dix ans aux Pays Bas. Laurent Duclos relate l’évolution des politiques, des modélisations et des appréciations hâtives de cette flexicurité en Europe. La flexicurité à l’épreuve dans un centre d’appel néerlandais. Les interrogations du Portugal sur la transposition d’un modèle nordiste bien éloigné des réalités du Sud. Le cas des jeunes embauchés de Peugeot dans 3 pays européens.
If you ever visit a modern call center or customer care office in a financial multinational (bank-insurance company) in The Netherlands, you enter the world of flexicurity in all its dimensions.
Imaginez vous en train de visiter le centre d’appel d’une multinationale de la finance, ouvert 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Vous entrez dans le monde de la flexicurité dans toutes ses dimensions.