Archives des Management et entreprises - Page 2 sur 5

Agir pour le secteur du Facility Management

Agir pour le secteur du Facility Management

Tous ces métiers au service des autres métiers : le nettoyage des bureaux, les services de sécurité, les hôtesses d'accueil, la restauration d'entreprise, l'entretien des espaces verts d'entreprise, la gestion des flottes de véhicules...C'est ce que recouvre le terme « facility management ». C'est beaucoup d'emplois, des métiers mal connus, aux contours parfois un peu flous, des besoins en compétence techniques et surtout relationnelles, des exigences de qualité et de professionnalisation. Du travail auquel il serait bien de donner davantage de sens...

Par Xavier Baron|2019-05-02T14:00:15+02:003 septembre 2018|Mots-clés : ARSEG, compétences, Externalisation, facility management, formation, industrie, marché, R&D, services, Xavier Baron|

Tiers-lieux : les territoires à « l’âge du faire »

Tiers-lieux : les territoires à « l’âge du faire »

Président de la Fondation Travailler Autrement, Patrick Levy-Waitz s'est vu confier en janvier 2018 la mission d'établir un diagnostic des espaces de coworking sur les territoires et leur déploiement, en lien avec les acteurs locaux. À l'heure de rendre son rapport, Tristan d'Avezac et Denis Maillard se sont entretenus avec ce spécialiste des nouvelles formes de travail.

Par Patrick Lévy-Waitz et Denis Maillard|2019-07-15T11:24:16+02:0021 juillet 2018|Mots-clés : collectivités, coworking, Denis Maillard, Fablab, Fondation Travailler Autrement, gouvernance, le faire, Patrick Levy-Waitz, régions, sociétés apprenantes, territoires, tiers-lieux, Tristan dAvezac, vivre ensemble|

En Angleterre, les PDG devront justifier l’écart entre leur salaire et celui de leurs salariés

Une nouvelle loi anglaise va imposer à partir du premier janvier 2019 aux entreprises de plus de 250 salariés de déclarer le salaire de leur PDG et justifier l'écart entre celui-ci et ses salariés. Les entreprises devront également rendre compte de la façon dont leurs administrateurs tiennent compte des intérêts des employés et des autres parties et devront montrer quel effet aura une augmentation du cours des actions sur la rémunération des dirigeants.

Par Metis|2019-05-02T14:00:16+02:0021 juillet 2018|Mots-clés : actions, Angleterre, PDG, rémunérations, salaires|

Remettre l’entreprise au travail

Remettre l’entreprise au travail

Metis se fait l'écho des discussions qui, un peu en sourdine, accompagnent le projet de loi Pacte et portent sur la fonction de l'entreprise dans la société. Depuis de nombreuses années des travaux se déroulent autour de cette question. Olivier Favereau, professeur émérite à l'université Paris Nanterre et co-directeur du département Économie, Homme, Société au Collège des Bernardins, en est l'un des porteurs.

Par Metis et Olivier Favereau|2019-07-15T11:13:12+02:0010 juin 2018|Mots-clés : actionnaires, administrateurs salariés, capital, co-détermination, entreprise, financiarisation, gouvernance, Jean-Louis Dayan, Olivier Favereau, propriété, représentants salariés, société, travail|

L’entreprise, espace de démocratie ou de bon gouvernement ? (Partie 2)

L’entreprise, espace de démocratie ou de bon gouvernement ? (Partie 2)

La démocratie est-elle soluble dans le monde impitoyable de l'entreprise ? L'Institut Veblen s'est donné une mission ambitieuse : œuvrer pour la transition vers un mode de développement soutenable et une économie socialement juste. A ce titre, il s'intéresse depuis de nombreuses années à la question de la démocratie en entreprise. Dans son rapport 2018, intitulé « Démocratiser l'économie », il publie de larges extraits d'une interview de Martin Richer, dont nous reproduisons ci-dessous la deuxième partie.

Par Martin Richer|2019-05-29T18:54:54+02:0028 mai 2018|Mots-clés : accompagnement, capital, démocratie, Edith Stojanovic, entreprise, entreprise libérée, gouvernance, institut Vleben, management, Martin Richer, Philippe Frémeaux, souffrance au travail, travail|

L’entreprise, espace de démocratie ou de bon gouvernement ? (Partie 1)

L’entreprise, espace de démocratie ou de bon gouvernement ? (Partie 1)

La démocratie est-elle soluble dans le monde impitoyable de l'entreprise ? L'Institut Veblen s'est donné une mission ambitieuse : œuvrer pour la transition vers un mode de développement soutenable et une économie socialement juste. À ce titre, il s'intéresse depuis de nombreuses années à la question de la démocratie en entreprise. Dans son rapport 2018, intitulé « Démocratiser l'économie », il publie de larges extraits d'une interview de Martin Richer, que nous reproduisons ici.

Par Pierre Marechal|2019-05-29T18:57:48+02:0013 mai 2018|Mots-clés : accompagnement, capital, démocratie, Edith Stojanovic, entreprise, entreprise libérée, gouvernance, institut Vleben, management, Martin Richer, Philippe Frémeaux, souffrance au travail, travail|

Loi PACTE : une urgence, clarifier la responsabilité des parties prenantes

Loi PACTE : une urgence, clarifier la responsabilité des parties prenantes

La probable modification de l'article 1833 du Code civil par la loi PACTE satisfera sans doute tout le monde. Si l'article stipule aujourd'hui que « toute société doit avoir un objet licite et être constituée dans l'intérêt commun des associés », la nouvelle rédaction introduira vraisemblablement la prise en compte de l'intérêt plus large des parties prenantes, au-delà de celui des associés. La principale difficulté consistera toutefois à trouver une formule équilibrée, à la fois suffisamment ouverte pour prévenir la multiplication des risques juridiques, et suffisamment précise pour constituer un progrès, au moins symbolique, sur la dimension « sociétale » de l'entreprise.

Par Metis et Pierre-Yves Gomez|2019-07-15T11:16:08+02:0017 mars 2018|Mots-clés : actionnaires, actionnariat, code civil, entreprise, finance, financiarisation, Loi PACTE, marchés financiers, Middlenext, parties prenantes, Pierre Yves Gomez|

Se faire une opinion ?

Se faire une opinion ?

« Macron... Tu en penses quoi ? » Descartes avait affirmé que le bon sens était la chose du monde la mieux partagée. Au milieu du 17e siècle c'était une affirmation véritablement nouvelle : chacun pouvait penser, exercer son esprit et se faire une opinion sur l'état du monde. Bien, mais il faut raisonner.

Par Danielle Kaisergruber|2019-05-02T14:00:16+02:0011 février 2018|Mots-clés : assurance chômage, Danielle Kaisergruber, Dialogue social, fonctionnaires, formation, lois, Macron, opinions, réformes|

Faut-il vraiment changer le statut de l’entreprise ?

Faut-il vraiment changer le statut de l’entreprise ?

Le gouvernement d'Emmanuel Macron a missionné deux personnalités pour repenser la place de l'entreprise dans la société. Il s'agit de Nicole Notat, ancienne secrétaire générale de la CFDT et de Jean Dominique Senard, patron de Michelin. Selon la ministre du travail, Muriel Pénicaud, « il nous faut aujourd'hui faire évoluer le droit pour permettre aux entreprises qui le souhaitent de formaliser, voire amplifier leur contribution à l'intérêt général ». Michel Albouy, professeur senior de finance, Grenoble Ecole de management, est plus réservé.

Par Metis|2019-05-29T19:08:28+02:0010 février 2018|Mots-clés : CFDT, entreprise, gouvernance, Macron, Michel Albouy, réformes, représentation du personnel, statut|

Évaluation des services : de la « qualité » à la « pertinence située »

Évaluation des services : de la « qualité » à la « pertinence située »

La définition des services comme la mise à disposition temporaire d'un bien, d'un équipement ou d'une compétence n'est pas fausse. Elle omet cependant l'essentiel. La valeur des services n'est pas décrite seulement dans le Quoi (l'exécution d'une tâche), mais dans le Pourquoi (de l'activité). On parle des services de qualité ou de qualité des services. De qualité relationnelle, de diversité, de modularité ou d'adaptabilité. Dans la réalité de ses usages, ce concept est transposé des pratiques d'évaluation des productions matérielles et des produits tangibles. Il est insuffisant et porteur d'effets contre-productifs dans les services et tout particulièrement pour la valorisation du travail. Il faut apprendre à évaluer les services avec un autre vocable, celui de « pertinence située ».