Les confédérations syndicales n’abordaient pas ce conflit sans inquiétude. Les agents des entreprises publiques allaient réagir à la réforme des régimes spéciaux avec une légitime colère, d’autant que le gouvernement avait préparé l’opinion en les désignant comme des privilégiés. Le coup de semonce du 18 octobre avait été un succès.
Rien de tel que la méconnaissance du syndicalisme pour fabriquer du scoop à bon compte dans la presse. Il est vrai que depuis vingt ans, les effectifs de journalistes sociaux ont été terriblement réduits. L’offre de négociation tripartite décentralisée faite par Bernard Thibault la veille de la grève, a été un fait déterminant. La lente transformation de la CGT vient de s’accélérer.
La tentation est grande de comparer, terme à terme, la méthode mise en œuvre pour la tenue du Grenelle de l’environnement avec les négociations sociales engagées parallèlement sur la pénibilité ou les salaires. Elle est grande parce que le Grenelle de l’environnement peut à juste titre et malgré ses limites - réelles et importantes – faire figure de modèle.
Les réformes sociales du premier gouvernement Sarkozy sont à la peine. Alors que la croissance n’est pas (encore ?) au rendez-vous et que le coût de la vie grimpe, le « travailler plus pour gagner plus » se révèle complexe et peu rémunérateur, la réforme des régimes spéciaux de retraite moins équitable qu’il n’y parait à première vue et difficile à ajuster.
Entretien avec Thomas Lobinger, titulaire de la chaire de droit du travail, droit civil et droit commercial à l’université de Heidelberg.
Le conflit entre la Deutsche Bahn et le petit syndicat des conducteurs de locomotives (GDL) a suscité un fort intérêt. Ce syndicat catégoriel s’est démarqué des grandes organisations pour jouer sa propre carte.
Entretien avec Norbert Olszak, professeur de droit à l’université Robert Schuman de Strasbourg
La flexicurité, compromis entre flexibilité et sécurité naît il y a dix ans aux Pays Bas. Laurent Duclos relate l’évolution des politiques, des modélisations et des appréciations hâtives de cette flexicurité en Europe. La flexicurité à l’épreuve dans un centre d’appel néerlandais. Les interrogations du Portugal sur la transposition d’un modèle nordiste bien éloigné des réalités du Sud. Le cas des jeunes embauchés de Peugeot dans 3 pays européens.
Comment BusinessEurope envisage le modèle social européen dans une Europe à 27.
A partir de l’analyse d’un corpus de 625 accords instituant des comités d’entreprise européens et d’enquêtes monographiques sur leur fonctionnement, Elodie Béthoux s’est intéressée à leur processus d’élaboration.